为确保云南省整形美容行业的医疗安全、提高行业医疗质量，做到医疗流程标准化、规范化，医疗质量管理的科学化、精细化、同质化，促进专科医院高质量发展。2022年10月14日，云南省整形美容协会协同云南省整形美容医疗质量控制中心专家组赴昆明艺星美容医院开展整形美容医疗质量控制督导检查工作。昆明艺星医疗美容医院领导高度重视，积极配合、支持检查，王晓华、徐子海、张亚等医院领导亲自陪同检查并组织医院工作人员配合现场督查，并认真听取了督导检查组专家提出的意见和建议，积极整改，促使医院医疗活动进一步规范。

01 督查工作介绍

督导检查组组长、云南省整形美容医疗质量控制中心主任王继华主持督查汇报工作。王继华主任介绍了云南省整形美容医疗质量控制中心情况及专家组成员，并强调了此次督查目的及意义、督查方式及流程等。王继华主任表示目前各医院之间技术及管理水平参差不齐，工作规范性不统一，疫情当下医院经营也存在困难的现实情况，督查组力求在检查的同时同步针对性的对技术和规范进行针对性培训，推进及加强培训效果，通过以查促改，减少行政处罚，为各医疗美容机构减负。

督查的目的及意义

1.通过现场检查，摸底调查各医院的工作开展情况。2.以检查为契机，统一规范、统一标准、统一流程，达到同质化效果，提高医务人员的医疗技术水平和在各项具体工作中对各项规章制度和规范的有效执行，进而规范、促进、提高医院工作质量。3.了解各医院工作中的共性问题、个性问题及工作难点等情况，为云南省卫健委部分工作的决策部署提供一定依据。

督查的方式及流程

1.医院根据督查内容，如实汇报医院基本情况。2.云南省整形美容医疗质量控制中心专家组，通过分组、分专业调阅相关资料，并与相关学科负责人座谈、进行现场督查及工作指导。3.督查结束后，现场反馈督查情况，对医院管理亮点提出肯定，并对存在的问题提出改进建议。4.医院根据整改意见及建议形成整改报告并进行整改。5.督查组视情况进行复查。6.督察组将督导检查分析及评估结果纳入年度质控报告，报送省医疗服务质量评估中心及省卫生健康委医政医管局。
                    02医院基本情况汇报

昆明艺星医疗院长徐子海汇报医院情况

03 督查现场

督查组通过听取汇报、查阅台账、现场实地查看、组织座谈、专家反馈等方式对昆明艺星美容医院的资质与开展技术对应情况，科室设置情况，相应工作流程、工作制度等；整形美容科室相关科室人员配置、管理水平、硬件设施及专业技术服务能力；注射相关的并发症预防与处理措施等内容进行重点检查。

04 督查反馈

督导检查组组长、云南省整形美容医疗质量控制中心主任王继华发言云南省整形美容协会党支部书记、秘书长李晋豫发言督导组领导和专家们对昆明艺星美容医院的积极配合及支持表示衷心的感谢并分别对各医院的工作亮点给予了充分肯定，对存在的问题提出了中肯的指导建议。   

督导组领导总结表示：1.整形美容质控是临床工作的生命线和底线，质控工作将提高诊疗水平，使全省的整形美容能够同质化的发展。检查不是目的，提高技术水平和规范执行水平才是工作的最终目标。2.经检查，昆明艺星美容医院管理规范，相比往年有了很大的提高和进步,尤其是病历管理、药房管理、医疗器械管理等方面值得其他医疗美容机构学习。3.对于不到位的地方，医院需不断改进，不断创新，以质量管理为抓手，进一步推动医院向优质、高效、低耗的医疗服务方向努力，促进医院品质的持续提升。

昆明艺星美容医院医疗院长徐子海代表昆明艺星美容医院感谢督查组领导及专家们的肯定，并表示此次督导检查对提升医院重点部门的细节管理工作有着极大的帮助，并表态发言：1.将在1周之内整改存在的问题，加强对各专业质控中心的管理和工作推进，更好地保障医疗质量和医疗安全；2.将积极向云南省整形美容协会靠拢，学术共享、融合发展，把优秀的经验分享给云南省医美行业的同行，达到行业整体提升的目的。

05 结语

“知责于心、担责于身、履则于行”云南省整形美容协会本着“服务于政府、服务于社会、服务于会员”的宗旨，将不遗余力地全方位的配合、支持云南整形美容医疗质量控制中心的医疗安全和质量控制的调研及督查工作，以云南整形美容医疗质控中心的力量为牵引，合力带动整个行业的质量与安全的改进，共同推动整形美容医疗建设，做到质量均一化，做到临床实践均一化。相信通过督查，将极大促进云南整形美容医疗质控工作的可持续高质量发展。